1月14日上午，四川国泰高新管廊产业投资有限公司（以下简称高新管廊）召开2024年度专业管理层级干部述职评议会。高新管廊班子成员、全体专业管理层级干部及部分员工代表参加会议。

会上，13名专业管理层级干部围绕2024年重点工作完成情况、当前工作存在的问题进行全面总结，展示亮点、直面问题、剖析不足，提出了2025年工作思路和具体措施，并对高新管廊的发展建言献策。此次述职评议会议充分展示了高新管廊中层干部形象，营造了比学赶超、奋勇争先的良好氛围。泸州高投集团党委委员、副总经理张驰，高新管廊总经理张崇喜对述职者进行现场提问，全体参会人员对述职者的现场述职情况进行打分评议。最后，张驰对抓好管廊公司的可持续发展提出工作要求。

会议提出，全体员工要树立危机意识，强化责任担当，扭转不利局面，实现高新管廊的可持续发展。一是要抢抓国家系列利好政策出台机遇，密切关注政府部门关于财政政策、货币政策等方面的宏观调控和积极引导，积极谋划并参与符合政策支持方向及市场需求的项目，借政策东风实现业务创新与转型升级；二是要发挥股东的背景和平台优势，要争取在股东双方的支持下实现资源协同与优势互补，推动公司持续稳健发展，为股东创造最大价值；三是基于高新管廊多年来的基础，要通过优化基本制度和组织架构、优化经营层分工和专业层级配置，实现执行力、执行效率的再提升，锻造敢担当、善作为、能攻坚的人才队伍，助力公司逆势突围。

会议要求，2025年，高新管廊要按照国有企业改革深化提升行动的要求，对标一流企业综合施策，全员上下要以破釜沉舟的勇气和决心打胜这场硬仗；要对标一流企业的经济指标、综合竞争力、品牌影响力和创新能力，要积极寻找新的市场机会，加强与现有客户的沟通和合作，保持经营指标的稳定性，赢得股东方、市场上的认可；要对标一流企业的营销手段和营销队伍，要保持灵活应变的市场策略、丰富营销渠道、保持决策和执行的胆识魄力、面对市场机会快速采取行动抢占先机；要对标一流企业，精益求精，保持对产品质量的不懈追求，实现“人无我有、人有我优”，持续保持产品在市场上的良好口碑和竞争力；要对标一流企业，打造一流人才队伍，要高度重视人才队伍建设，倡导团结协作的企业文化，增强员工的凝聚力，形成协同共进的工作氛围；要对标一流企业，深入探索党建和经营工作的深度融合，发挥党建工作的引领作用，加强廉洁教育和风险防控，建立健全监督机制，营造风清气正的企业生态；要对标一流企业，通过完善安全管理制度、加大培训力度、推动安全环保创新等综合措施，不断加强安全环保工作。