2021年是安全生产专项整治三年行动集中攻坚年，泸州高投集团始终坚持习近平总书记关于做好安全生产工作的重要指示批示精神和践行绿色发展的理念，在改革发展中抢抓战略机遇，深化转型升级，筑牢安全环保防线，推动企业健康有序高质量发展。

以顶层优化为核心，强化管理机制

集团公司牵头，全面厘清集团本部各部门之间、集团与子公司、子公司与三级公司的职责边界，建立健全了集团公司负责管理二级子公司、二级子公司负责管理三级公司的横向到边、纵向到底的安全环保管理网络体系，并配齐配强专兼职安全管理人员，有力地形成了网格化安全环保管理局面。

根据季节特性和存在问题，因时而动，集团每月开展季节性、专题安全环保工作，安委会强调讲干货、重落实、消隐患，逐渐发挥政策学习、形势研判、经验总结、工作部署、沟通协调、总经理督办安全环保问题等为一体的管理机制作用。主要负责人亲自抓，全面做好安全环保工作的布置、检查、督促、总结和考评；在集团内形成了安全环保的高压态势，有力地督促各级单位全力做好安全环保工作。

以落实责任为重点，提升管理能力

以安全生产责任清单制为抓手，按照新《安全生产法》要求全面修订安全生产责任制，切实把责任目标分解，通过签订目标责任书，落实责任到各单位负责人、细化到基层最小操作单元，层层传导压力，层层抓好落实，做到全面覆盖。

通过领导班子带头讲法学法，专家上门把脉问诊、现场教学和集中专题培训，走出去向先进标杆企业学习，在内部认真抓好隐患排查、教育培训、风险防控等基础工作，多形式、系统地、有针对性的开展安全发展理念和技术业务的教育培训工作。以多层级、多角度、拉网式的收集排查，找准主要问题，把“疑难杂症”分析透彻，专题解剖、研究、处理、规范，举一反三，不断积累，逐步从根本上提高安全生产管理水平。

以标准建设为抓手，做好风险防控

集团以PDCA循环持续改进的要求，全力推进旗下企业的安全生产标准化建设。集团于2019年获评安全生产标准化三级企业，旗下能投公司和管廊公司2家子公司于2020年取得授牌；2021年，新能源出租车公司取得认证，中航公司已通过专家组考评；其他地产开发、物业等子公司也按安全生产标准化的要求进行年度考评，推动持续改进，不断提高安全管理水平。

坚持强化风险管控，积极开展风险分级与隐患排查治理双重预防机制的建设。集团在旗下各子公司在危险源辨识和风险评估分级基础上，疏理出8个子重点子公司和32个环保重点管控责任区域，将各子公司分为重点和一般，进行分级管控，突出重点，兼顾一般，由点及面，全面把控好全集团的安全环保风险，做到家底清、责任明、管控好。

泸州高投集团将始终把安全环保工作放在首要位置，坚持安全发展、绿色发展的理念，坚决守住安全环保底线，为公司的高质量发展，奠定坚实的安全环保基础。